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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用甘肃省宕昌县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库(巩固) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:工程结算 B:投资估算 C:设计概算 D:竣工决算 答案:C 2.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。 A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 B:使得人力资源发挥其最大作用 C:项目建成后的运行 D:建设项目实施期的项目目标控制 答案:B 3.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设总承包商 B:建筑施工企业 C:建设项目业主 D:建设设计单位 答案:C 4.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:供货方 B:业主方 C:施工方 D:设计方 答案:B 5.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:分散性和复杂性 B:随机性 C:多专业性和综合性 D:继承性和时效性 答案:A 6.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行 B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本 C:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 D:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 答案:A 7.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:TOT B:BOO C:BOT D:BOOT 答案:C 8.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:决策设计工作的流程 B:设计工作的流程 C:施工作业的流程 D:设计准备工作的流程 答案:A 9.()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:组织 B:领导 C:控制 D:策划 答案:B 10.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。 A:进度完成值 B:进度目标值 C:进度控制值 D:进度实际值 答案:B 11.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标实际值 B:目标统计值 C:目标随机值 D:目标相对值 答案:A 12.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:使用寿命长 B:建设周期长 C:单件性 D:投资巨大、价值高昂 答案:B 13.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:工作任务分工和流动人员分工 B:工作任务分工和管理职能分工 C:项目分工和信息处理分工 D:信息处理分工和管理职能分工 答案:B 14.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:费用控制 B:进度控制 C:质量控制 D:技术控制 答案:B 15.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 B:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 C:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 D:为绩效评价提供依据 答案:D 16.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 答案:C 17.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:静态 B:计划 C:动态 D:分解 答案:C 18.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 B:建设项目法人是指投资建设项目的