云南省思茅区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（名校卷）.docx

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云南省思茅区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的基本管理制度
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：A

2.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程研究阶段
B:价值工程的研究小组
C:价值工程的费用
D:价值工程的能力
答案：D

3.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:开发管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：B

4.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:信息管理
C:资金管理
D:目标管理
答案：B

5.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:临时性
C:推荐性
D:可选择性
答案：A

6.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:控制
C:计划
D:领导
答案：A

7.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:方式
C:程序
D:条件
答案：C

8.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:5～19人
C:7～12人
D:6～9人
答案：B

9.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：A

10.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:分包模式
C:承包方模式
D:承发包模式
答案：D

11.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:单件性
B:使用寿命长
C:投资巨大、价值高昂
D:建设周期长
答案：D

12.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:进度控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：B

13.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目管理
C:项目投资
D:项目建设
答案：A

14.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:修改
C:统一
D:组合
答案：D

15.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

16.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的主动控制
C:事后的主动控制
D:事前的动态控制
答案：B

17.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于数据信息
C:基于数据处理结果
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

18.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:60
C:100
D:50
答案：D

19.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:建立建设项目信息中心
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：C

20.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:建设项目总承包方项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：B

21.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：D

22.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：C

23.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:单项