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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024云南省思茅区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题(培优) 第I部分单选题(100题) 1.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:定量化 B:标准化 C:高效处理 D:有效性 答案:C 2.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:经济性原则 B:与组织系统的协调性原则 C:动态的适应性原则 D:面向工作和任务的原则 答案:D 3.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:民主型 B:开放型 C:专制型 D:放任型 答案:C 4.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:进度 B:投资 C:目标 D:技术 答案:C 5.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A:监理工程师 B:承包单位 C:设计单位 D:业主 答案:D 6.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。 A:面向工作和任务的原则 B:与组织系统的协调性原则 C:经济性原则 D:动态的适应性原则 答案:B 7.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:质量管理部门 B:信息管理部门 C:投资管理部门 D:进度管理部门 答案:A 8.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:人事管理 B:审批管理 C:专业管理 D:财务管理 答案:C 9.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:管理层次多,往往导致管理费用减少 B:容易造成管理效率降低 C:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 答案:D 10.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目运营组织 B:建设项目决策组织 C:建设项目实施组织 D:建设项目团队组织 答案:C 11.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:三十一条 B:十一条 C:二十九条 D:四十条 答案:A 12.关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。 A:信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果 B:不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息 C:声响、信号和不得认为是数据 D:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 答案:C 13.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:项目决策 B:运营决策 C:组织决策 D:经营决策 答案:A 14.()负责工程项目实施过程中的有关决策。 A:建设项目业主 B:工程咨询服务机构 C:政府 D:建设项目总承包方 答案:A 15.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:基于网络的信息处理平台 B:建设项目信息中心 C:建设项目信息管理手册 D:建设项目信息管理的处理平台 答案:B 16.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 D:沟通是决策和计划的基础 答案:A 17.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。 A:2%~4% B:3%~5% C:4%~6% D:1%~3% 答案:B 18.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:分析、论证总进度计划 B:编制项目实施总进度规划 C:审核设计进度计划并控制其执行 D:工程付款和其他付款审核 答案:D 19.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:拥有-建设-经营-转让 B:经营-拥有-建设 C:建设-拥有-经营 D:建设-经营-转让-拥有 答案:C 20.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:风险评估 B:工作沟通方式 C:工作性质 D:建设项目管理组织结构 答案:D 21.基于互联网的建设项目信息门户属于()领