历年云南省思茅区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（名校卷）.docx

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历年云南省思茅区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（名校卷）

第I部分单选题（100题）

1.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:研究
B:整合
C:功能分析
D:成本分析
答案：C

2.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、采购、总承包
答案：C

3.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:施工
C:技术
D:设计
答案：B

4.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

5.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:消除界面界线
C:淡化界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：A

6.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:争议处理系统
D:评价系统
答案：D

7.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:资金界面
C:组织界面
D:部门界面
答案：C

8.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:主要的建设项目组织
B:广义的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:次要的建设项目组织
答案：B

9.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目实施的工作过程
D:按项目管理工作的对象
答案：D

10.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:决策
C:实施
D:组织
答案：B

11.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:心理素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：C

12.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:BOT
C:TOT
D:BOOT
答案：B

13.()负责组织工程档案的编制工作。
A:建设单位
B:地方城建档案部门
C:编制单位
D:档案管理部门
答案：A

14.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目组织相适应
答案：D

15.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:项目建成后的运行
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

16.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:1
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：B

17.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:组织招投标
C:控制合同变更
D:确定合同结构
答案：D

18.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:特殊性
C:使用寿命长
D:多样性
答案：D

19.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：B

20.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:经营决策
C:项目决策
D:组织决策
答案：C

21.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员配合
C:奖励和表彰制度
D:人员任用和分配情