整理安徽省和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全含答案（达标题）.docx

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整理安徽省和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全含答案（达标题）

第I部分单选题（100题）

1.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:承包商
B:设计单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：A

2.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:工程咨询服务机构
C:政府
D:建设项目总承包方
答案：A

3.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:业主方
C:施工方
D:设计方
答案：B

4.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:责任原理
C:整体性原理
D:人本原理
答案：C

5.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:经营管理层
答案：C

6.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:协调管理
C:目标管理
D:信息管理
答案：D

7.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
B:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
C:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：A

8.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:承包方
C:发包方
D:业主方
答案：C

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:执行性
C:可操作性
D:指导性
答案：B

10.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的基本管理制度
D:制定公司的具体规章
答案：D

11.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:整体论
C:分析论
D:结构论
答案：A

12.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:设计总负责
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：A

13.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：C

14.策划是一个()的过程。
A:静态
B:动态
C:理论
D:论证
答案：B

15.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:差旅费
C:派遣人员生活补助
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：B

16.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:事
C:时间
D:人
答案：D

17.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:有效性原则
C:系统性原则
D:时效性原则
答案：C

18.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:工程管理咨询单位
C:设计单位
D:施工单位
答案：A

19.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：C

20.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:最终提案
C:方案创造
D:功能分析
答案：A

21.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:组织设计交流
C:组织提交竣工材料
D