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2024安徽省和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包和为何进行总承包
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：A

2.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1978年
C:1992年
D:1969年
答案：A

3.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:BOT
C:PMC
D:Partnering
答案：D

4.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

5.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:策划各子项目的发包方式
答案：C

6.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:施工单位
C:工程管理咨询单位
D:设计单位
答案：A

7.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目运营组织
答案：C

8.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态观察
C:动态调整
D:静态观察
答案：C

9.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:信息管理
C:合同管理
D:技术管理
答案：A

10.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

11.策划是一个()的过程。
A:论证
B:理论
C:动态
D:静态
答案：C

12.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:有利于进行目标控制
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：A

13.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：A

14.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:生产运营期
C:实施准备阶段
D:实施过程
答案：D

15.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:方法
C:目标
D:内容
答案：B

16.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:公开型
D:放任型
答案：B

17.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:外立面施工工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：B

18.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:动界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

19.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:金融机构
C:建设项目业主
D:项目总承包方
答案：C

20.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:经验
C:对自然本质的认识
D:对社会本质的认识
答案：A

21.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:权力和责任
C:领导和控制
D:计划和领导
答案：B

22.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:目标计划值
答案：B

23.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B: