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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省沈北新区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库含答案(预热题) 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:参加调试,组织装置性能考核、验收 B:向建设项目业主移交项目全部文件资料 C:完成招标和评标工作 D:对承包商进行全面管理 答案:C 2.判断有无投资偏差的基础是()。 A:项目投资偏差纠正措施的采取 B:各类投资控制报告和报表的制定 C:投资目标计划值与实际值的比较 D:项目投资实际数据的及时、完整和正确 答案:D 3.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:5~19人 B:7~12人 C:6~9人 D:4~17人 答案:A 4.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:建设项目相关人 B:建设项目实施组织者 C:建设项目管理者 D:出资人 答案:A 5.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:方案评价 B:方案创造 C:功能分析 D:最终提案 答案:A 6.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:业主方 B:施工方 C:投资方 D:设计方 答案:A 7.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:计划值 B:纠偏措施 C:调整目标 D:目标实际值 答案:B 8.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:永久组织和单一性组织 B:永久组织和临时性组织 C:单一组织和多样性组织 D:固定组织和变化组织 答案:B 9.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程设计总负责的模式 B:建设项目工程采购总承包的模式 C:建设项目工程平行承发包的模式 D:建设项目工程任务实施的模式 答案:D 10.CM的基本指导思想是()。 A:保证施工质量 B:缩短建设周期 C:控制建设投资 D:加快速度 答案:B 11.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:充实等级 B:建立完善的管理协调机制 C:跨职能整合 D:充分沟通 答案:C 12.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理目标不同 B:管理对象不同 C:管理主体不同 D:管理内容不同 答案:C 13.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:复杂性和系统性 B:指导性和连续性 C:复杂性和指导性 D:复杂性和稳定性 答案:A 14.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:项目经理 B:监理工程师 C:设计单位 D:施工单位 答案:A 15.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:建立建设项目信息中心 C:编制建设项目信息管理手册 D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 答案:A 16.信息分类的产物是()。 A:各式各样的文本 B:各式各样的数据 C:各式各样的分类表 D:各式各样的文件 答案:C 17.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度窄、层次多的组织结构 B:跨度宽、层次多的组织结构 C:跨度窄、层次少的组织结构 D:跨度宽、层次少的组织结构 答案:A 18.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术方案分析和论证 B:技术标准、规范的应用和制定 C:项目编码体系的分析和论证 D:关键技术分析和论证 答案:C 19.降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。 A:建设周期长 B:单件性 C:投资巨大、价值高昂 D:使用寿命长 答案:A 20.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:进度目标书 B:总进度纲要 C:总设计方案 D:进度计划书 答案:B 21.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:设计单位 B:承包单位 C:业主 D:监理工程师 答案:C 22.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:业主方 B:设计方 C:工程咨询服务机构 D:施工方 答案:A 23.