安徽省利辛县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库（考点提分）.docx

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安徽省利辛县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库（考点提分）

第I部分单选题（100题）

1.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:设计平行委托模式
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

2.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以设计为主体和以采购为主体
C:以制造为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：A

3.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:对承包商进行全面管理
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:签订有关合同
答案：C

4.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:可扩展性
B:逻辑性
C:稳定性
D:兼容性
答案：D

5.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态观察
C:静态调整
D:动态调整
答案：D

6.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
B:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：A

7.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理跨度大，协调容易
C:管理负担重，有失控的危险
D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
答案：C

8.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分项发包
C:分解发包
D:整体发包
答案：C

9.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:公司经理
C:董事会
D:监事会
答案：C

10.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:人员配合
C:人员任用和分配情况
D:奖励和表彰制度
答案：C

11.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价前
C:投标定价后
D:投标定价时
答案：B

12.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:品格素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：B

13.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:运营管理
B:设施管理
C:开发管理
D:项目管理
答案：C

14.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:投资方
答案：A

15.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人员分配
C:人员管理
D:人力资源的开发和培训
答案：D

16.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

17.关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。
A:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
B:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚
C:工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项
D:工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工