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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年江西省芦溪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案(B卷) 第I部分单选题(100题) 1.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:矩阵组织结构 D:平行组织结构 答案:C 2.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:协调人 B:领导 C:经理 D:策划 答案:A 3.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目收尾 B:建设项目决策 C:建设项目施工 D:建设项目设计 答案:C 4.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:信息存储结构具有多元化特征 B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 D:以参数化建模作为创建模型的核心技术 答案:B 5.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:重要的管理办法 B:人员任用办法 C:组织规划办法 D:一般的管理办法 答案:D 6.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。 A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位 B:在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位 D:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位 答案:B 7.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建筑施工企业 B:建设设计单位 C:建设总承包商 D:建设项目业主 答案:D 8.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:永恒或暂时的 B:相对或绝对的 C:绝对或相对的 D:暂时或永恒的 答案:D 9.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:投资目标分解 B:确定投资、进度、质量目标 C:设计认可与批准 D:确定施工发包模式 答案:A 10.据统计,全球范围内,专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。 A:50 B:200 C:100 D:300 答案:B 11.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目团队组织 B:建设项目决策组织 C:建设项目实施组织 D:建设项目运营组织 答案:C 12.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A:设计单位 B:监理单位 C:建设单位 D:施工单位 答案:C 13.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:财务控制 B:信息控制 C:作业控制 D:组织绩效 答案:D 14.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:制定公司的基本管理制度 B:制定公司的具体规章 C:召集股东会会议,并向股东会报告工作 D:决定公司内部管理机构的设置 答案:B 15.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分别发包 B:分项发包 C:分解发包 D:整体发包 答案:C 16.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:组织 B:绩效 C:领导 D:控制 答案:D 17.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:信息 B:硬件 C:系统 D:软件 答案:D 18.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:平行承发包 B:施工总承包 C:任务分包 D:交替承发包 答案:A 19.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。 A:建设项目实施期的项目目标控制 B:项目建成后的运行 C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 D:使得人力资源发挥其最大作用 答案:D 20.以下内容符合组织规划的是()。 A:人员培训 B:绩效评价 C:职位分析 D:人员任用 答案:C 21.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设