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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年江西省芦溪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库附答案(培优B卷) 第I部分单选题(100题) 1.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:设计方 B:施工方 C:业主方 D:工程咨询服务机构 答案:C 2.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。 A:2%~4% B:4%~6% C:1%~3% D:3%~5% 答案:D 3.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:能力素质 B:智力素质 C:知识素质 D:品德素质 答案:C 4.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:静界面 B:组织界面 C:系统界面 D:人员界面 答案:B 5.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:建设-经营-转让-拥有 B:拥有-建设-经营-转让 C:经营-拥有-建设 D:建设-拥有-经营 答案:D 6.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标统计值 B:目标实际值 C:目标相对值 D:目标随机值 答案:B 7.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:抽象环境和具体环境 B:部分环境和整体环境 C:一般环境和具体环境 D:科学环境和普通环境 答案:C 8.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。 A:供货方 B:业主方 C:施工方 D:设计方 答案:B 9.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目评估 B:完成招投标和评标工作 C:建设项目的机会研究 D:可行陛研究 答案:B 10.管理的特征不包括()。 A:技术性 B:动态性 C:经济性 D:科学性 答案:A 11.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:矩阵组织结构 B:线性组织结构 C:职能组织结构 D:技能组织结构 答案:D 12.()是目标能否实现的决定性因素。 A:技术 B:管理 C:经济 D:组织 答案:D 13.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:组织结构 B:组织模式 C:管理结构 D:管理模式 答案:A 14.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:信息收集 B:方案发展 C:功能分析 D:方案创造 答案:B 15.施工平行发包的一般工作程序为()。 A:招投标→设计→施工→验收 B:施工→验收→调整→施工 C:招投标→决策→设计→施工 D:设计→招投标→施工→验收 答案:D 16.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:设计人 B:项目经理 C:业主 D:监理工程师 答案:B 17.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:可预见 B:时效性 C:定量化 D:高效处理 答案:D 18.在建设项目中,工作流程组织的任务是()。 A:设计准备工作的流程 B:施工作业的流程 C:与工程管理有关的信息处理的流程 D:物资采购工作的流程 答案:C 19.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。 A:工程施工的质量目标 B:工程施工的合同目标 C:工程施工的进度目标 D:工程施工的成本目标 答案:B 20.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:时效性 B:有序性 C:准确性 D:共享性 答案:B 21.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:施工总承包管理单位只收取总包管理费 B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 C:合同总价一次性确定,缩短工期 D:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 答案:C 22.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 D:沟通是决策和计划的基础 答案:A 23.组织策划不包括()。 A:决策期的