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整理江西省芦溪县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目施工
答案：D

2.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:承包
B:咨询服务
C:自行处理
D:协助处理
答案：B

3.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:军事组织系统
C:职能组织系统
D:国际组织系统
答案：B

4.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:C模式
C:A模式
D:D模式
答案：C

5.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值追求
C:价值预测
D:价值策划
答案：A

6.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:心理素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：D

7.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：C

8.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:建设-拥有-转让
C:建设-经营-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

9.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:资金界面
C:项目界面
D:组织界面
答案：D

10.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:进行必要的财务控制
B:促进项目的经济效益最大化
C:保证项目目标的实现
D:对组织绩效进行合理控制
答案：C

11.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:确定投标单位或合同预选单位
B:汇总合同报告
C:编写合同管理总结报告
D:组织合同签订
答案：A

12.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：C

13.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

14.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:业主方
C:供货方
D:建设方
答案：C

15.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:信息传输通道受阻
C:各种工作的目标差异
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案：D

16.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:实施过程
C:投产竣工阶段
D:生产运营期
答案：B

17.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:合作伙伴
C:项目总控
D:CM
答案：B

18.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:综合实用性
C:稳定性
D:兼容性
答案：A

19.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须要服从政府
D:组织必须具有目标
答案：C

20.下列表述不正确的是()。
A:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
答案：B

21.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考