浙江省莲都区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及完整答案.docx

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浙江省莲都区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库及完整答案

第I部分单选题（100题）

1.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→设计→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：B

2.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

3.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：C

4.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:外立面施工工作流程
D:采购工作流程
答案：D

5.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:承包方的项目管
D:施工方的项目管理
答案：C

6.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：A

7.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:组织界面
B:动界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：B

8.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:协调管理
C:信息管理
D:资金管理
答案：C

9.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：A

10.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:合同组织结构
C:项目组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

11.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:设计方
C:客户方
D:业主方
答案：D

12.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：B

13.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:理事会
答案：A

14.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:工程监理
C:设计
D:所有参与单位
答案：D

15.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不能超出5%
B:可以超出5%
C:必须相等
D:不超过
答案：D

16.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:技能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

17.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:工程预算限制严的项目
C:投资大的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：C

18.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:推荐性
C:临时性
D:强制性指令
答案：D

19.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:经济效益
C:地域
D:物
答案：A

20.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:薪酬管理
C:职位分析
D:人员培训
答案：A

21.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:实现建设项目的设计目标
答案：B

22.进度控制不包括()。
A:编制设计要求文件
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:参加评标及合同谈判
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：A

23.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:项目资本金
B:权益投资
C:股份
D:占有投资
答案：C

24.建设项目组织设