2024河北省徐水区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库附答案【实用】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024河北省徐水区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库附答案【实用】

第I部分单选题（100题）

1.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:环境信息化
B:区域信息化
C:社会信息化
D:领域信息化
答案：D

2.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:投资额
C:消费额
D:信贷额
答案：B

3.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:组织设计
B:合同设计
C:控制设计
D:目标设计
答案：A

4.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
C:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
答案：D

5.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:成本分析
C:整合
D:研究
答案：A

6.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：C

7.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:安全
B:决策
C:控制
D:质量
答案：D

8.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:稳定性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：C

9.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：B

10.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织模式
C:管理模式
D:组织结构
答案：D

11.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：D

12.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:能力素质
C:智力素质
D:知识素质
答案：D

13.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:进度计划书
答案：C

14.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计平行委托模式
D:设计和施工总承包
答案：C

15.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:部门经理
C:工作场所
D:管理人员
答案：A

16.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:标准化原则
C:有效性原则
D:时效性原则
答案：A

17.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：C

18.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.15
D:0.1
答案：C

19.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目目标
B:建设项目任务
C:建设项目结构
D:建设项目性质
答案：C

20.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:汇总合同报告
C:组织招投标
D:确定合同结构
答案：D

21.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续