2024河北省徐水区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及参考答案（研优卷）.docx

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2024河北省徐水区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及参考答案（研优卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:投资巨大、价值高昂
C:建设周期长
D:多样性
答案：B

2.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：D

3.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:有效性
C:可预见性
D:时效性
答案：B

4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

5.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：A

6.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3%
C:1%～5%
D:0.5%～3.5%
答案：A

7.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:成本控制工作
B:合同管理工作
C:投资控制工作
D:进度控制工作
答案：C

8.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:控制合同变更
C:确定合同结构
D:组织招投标
答案：C

9.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:条件
C:依据
D:方式
答案：D

10.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:进度目标书
C:进度计划书
D:总设计方案
答案：A

11.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:数字化
C:电子化
D:程序化
答案：D

12.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目整体策划
C:项目运营策划
D:项目建设策划
答案：C

13.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分项发包
C:整体发包
D:分解发包
答案：D

14.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:设计方项目管理
C:总承包方项目管理
D:施工方项目管理
答案：B

15.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:选任
C:聘任
D:考任
答案：A

16.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:PMC模式
答案：D

17.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：B

18.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:外部反馈信息
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：A

19.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:招投标→设计→施工→验收
C:设计→招投标→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：C

20.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:高效性
C:一次性
D:统一性
答案：C

21.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:绝对或相对的
C:相对或绝对的
D:暂时或永恒的
答案：D

22.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:提高组织和个人的工作绩效
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

23.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:技术管