湖南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库附答案【实用】.docx

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湖南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库附答案【实用】

第I部分单选题（100题）

1.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目管理计划
答案：A

2.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:月度计划编制与审批流程
D:周计划编制与审批流程
答案：B

3.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

4.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
答案：B

5.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于投资控制，能够提高工程造价
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：C

6.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施准备阶段
C:投产竣工阶段
D:实施过程
答案：D

7.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:项目经理
C:部门经理
D:管理人员
答案：B

8.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:CM
C:合作伙伴
D:项目总控
答案：C

9.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

10.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:业主方项目管理目标
D:设计方项目管理目标
答案：C

11.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:硬件
B:软件
C:教育件
D:组织件
答案：B

12.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目决策组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目运营组织
答案：A

13.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：C

14.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：A

15.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标绝对值
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:目标计划值
答案：A

16.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:设计总负责
答案：C

17.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本
C:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
D:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：C

18.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:80%～90%
C:20%～30%
D:70%～80%
答案：D

19.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:财务控制
B:信息控制
C:作业控制