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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年河南省川汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全带答案(预热题) 第I部分单选题(100题) 1.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。 A:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 B:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系 D:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 答案:B 2.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:人员界面 B:组织界面 C:系统界面 D:静界面 答案:B 3.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:放任型 B:开放型 C:专制型 D:民主型 答案:C 4.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:财务报表 B:盈余公积 C:资本公积 D:资产负债表 答案:A 5.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:合同管理 B:进度管理 C:函件控制 D:投资控制 答案:A 6.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 B:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本 D:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行 答案:D 7.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:施工合作体承包 B:施工总承包 C:设计总负责 D:平行发包 答案:B 8.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45325 B:45294 C:45293 D:45295 答案:B 9.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工作量 B:目标和任务 C:目标和性质 D:工期和目标 答案:B 10.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:项目经理 B:部门经理 C:工作场所 D:管理人员 答案:A 11.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:分包模式 B:承包方模式 C:承发包模式 D:发包方模式 答案:C 12.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理负担重,有失控的危险 B:管理跨度大,协调容易 C:应该对下级有较少的授权 D:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 答案:A 13.股份有限公司的权力机构是()。 A:董事会 B:理事会 C:股东大会 D:监事会 答案:C 14.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:施工总承包单位 B:发包单位 C:业主或项目管理公司 D:设计单位 答案:A 15.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:决策设计工作的流程 B:设计准备工作的流程 C:设计工作的流程 D:施工作业的流程 答案:A 16.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:组织措施 B:管理措施 C:投资措施 D:技术措施 答案:C 17.在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。 A:专制型 B:民主型 C:公开型 D:放任型 答案:B 18.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 B:建设产品具有的使用寿命长的特点 C:建设产品的多样性特点 D:建设生产的单件性特点