整理河南省川汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（网校专用）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理河南省川汇区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（网校专用）

第I部分单选题（100题）

1.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:生产运营期
C:项目实施期
D:项目决策期
答案：C

2.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:提出问题的必要
C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
D:解决问题的方法
答案：C

3.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:时效性
C:有序性
D:适用性
答案：D

4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:可预见性
C:时效性
D:有效性
答案：D

5.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪60年代
答案：C

6.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:工作流程组织
C:组织结构
D:项目结构
答案：B

7.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:系统性原则
C:标准化原则
D:时效性原则
答案：B

8.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-拥有-经营
C:经营-拥有-建设
D:建设-经营-转让-拥有
答案：B

9.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:确定设计发包模式
C:选择分包设计单位
D:选择总包设计单位
答案：A

10.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:设计
C:所有参与单位
D:工程监理
答案：C

11.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：A

12.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:一般环境和具体环境
C:抽象环境和具体环境
D:部分环境和整体环境
答案：B

13.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

14.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:设计单位
C:施工单位
D:供货方的上级单位或部门
答案：D

15.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：C

16.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
答案：D

17.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第一维
C:第四维
D:第三维
答案：D

18.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案：A

19.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计进度目标进度
C:设计阶段投资控制
D:设计质量控制
答案：B

20.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、合法性、建设性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和工作绩效
答案：D

21.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A