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内部使用山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库可打印

第I部分单选题（100题）

1.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:10
C:8
D:12
答案：D

2.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:建设周期长
C:投资巨大、价值高昂
D:使用寿命长
答案：C

3.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.1
D:0.25
答案：B

4.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的准确性
C:信息的时效性
D:信息的适用性
答案：B

5.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:500
C:100
D:200
答案：B

6.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：C

7.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标相对值
C:目标随机值
D:目标实际值
答案：D

8.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:建设项目
C:投资目标
D:固定资产
答案：D

9.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:21世纪初
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：C

10.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据处理设备
B:信息处理
C:软件系统
D:数据通信网络
答案：B

11.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:工作流支持层
B:建设项目信息发布与传递层
C:建设项目协同工作层
D:个性化设置层
答案：D

12.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:设计方
B:业主方
C:承包方
D:发包方
答案：D

13.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的主动控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事前的动态控制
答案：C

14.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:Partnering
C:BOT
D:CM
答案：B

15.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:股东大会
C:理事会
D:董事会
答案：B

16.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:地方城建档案部门
D:工程监理单位
答案：C

17.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:信息交易系统
C:评价系统
D:争议处理系统
答案：C

18.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：D

19.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:承包
C:咨询服务
D:协助处理
答案：C

20.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、智能化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、效益
答案：C

21.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:投资合作制结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：A

22.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:设计
C:施工
D:工程监理
答案：A

23.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:研究
C:成本分析
D:整合
答案：A

24.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:线性
C:职能
D:矩