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河北省霸州市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库可打印

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托组织结构管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：C

2.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:智力素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

3.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：B

4.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:整体发包
C:分别发包
D:分项发包
答案：A

5.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：A

6.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:职位需求分析
C:项目分析与评价
D:人员管理计划分析
答案：B

7.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:权力和责任
C:制度和控制
D:计划和领导
答案：B

8.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目都是一次性的
B:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：C

9.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:科学技术
C:信息技术
D:网络技术
答案：C

10.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:信息收集
C:方案发展
D:功能分析
答案：C

11.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

12.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:承发包模式
C:承包方模式
D:发包方模式
答案：B

13.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:目的
B:任务
C:要求
D:原则
答案：A

14.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:领导
C:绩效
D:控制
答案：D

15.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:合同控制
答案：C

16.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:项目目标的分析和再论证
C:项目定义和项目目标论证
D:合同策划
答案：C

17.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:绩效评价
D:人员培训
答案：A

18.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目运营策划
C:项目整体策划
D:项目分部策划
答案：B

19.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标相对值
B:目标随机值
C:目标统计值
D:目标实际值
答案：D

20.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:解决问题的方法
C:提出问题的必要
D:由谁来作决策
答案：A

21.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:竞争性
C:激励性
D:经济性
答案：A

22.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制是最重要的管理职能
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：B

23.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

24.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完