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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河北省霸州市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库可打印 第I部分单选题(100题) 1.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方委托项目管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方委托组织结构管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 答案:C 2.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:心理素质 B:智力素质 C:知识素质 D:能力素质 答案:C 3.我国()提出信息产业发展战略。 A:20世纪90年代 B:20世纪80年代 C:20世纪60年代 D:20世纪70年代 答案:B 4.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:分解发包 B:整体发包 C:分别发包 D:分项发包 答案:A 5.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息中心 B:基于网络的信息处理平台 C:建设项目信息管理手册 D:建设项目信息管理的处理平台 答案:A 6.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人力资源规划 B:职位需求分析 C:项目分析与评价 D:人员管理计划分析 答案:B 7.达成组织目标的必要保证是()。 A:领导和控制 B:权力和责任 C:制度和控制 D:计划和领导 答案:B 8.建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。 A:建设项目都是一次性的 B:一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成 C:可以有两个完全相同的建设项目 D:建设项目全寿命周期的延续时间长 答案:C 9.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:通信技术 B:科学技术 C:信息技术 D:网络技术 答案:C 10.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:方案创造 B:信息收集 C:方案发展 D:功能分析 答案:C 11.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:B 12.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:分包模式 B:承发包模式 C:承包方模式 D:发包方模式 答案:B 13.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A:目的 B:任务 C:要求 D:原则 答案:A 14.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:组织 B:领导 C:绩效 D:控制 答案:D 15.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:质量控制 B:投资控制 C:进度控制 D:合同控制 答案:C 16.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设,基本内容包括()。 A:项目环境和条件的调查与分析 B:项目目标的分析和再论证 C:项目定义和项目目标论证 D:合同策划 答案:C 17.以下内容符合组织规划的是()。 A:职位分析 B:人员任用 C:绩效评价 D:人员培训 答案:A 18.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目建设策划 B:项目运营策划 C:项目整体策划 D:项目分部策划 答案:B 19.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标相对值 B:目标随机值 C:目标统计值 D:目标实际值 答案:D 20.在工作任务分工表中应明确()。 A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 B:解决问题的方法 C:提出问题的必要 D:由谁来作决策 答案:A 21.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:公平性 B:竞争性 C:激励性 D:经济性 答案:A 22.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 B:控制是最重要的管理职能 C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 D:离开了控制,计划只能成为空想 答案:B 23.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:合同控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:A 24.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完