江西省上栗县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库A4版可打印.docx

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江西省上栗县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库A4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:股份公司的董事会，其成员为5～19人
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

2.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

3.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:施工方面
B:组织方面
C:结构方面
D:功能方面
答案：B

4.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:跨职能整合
B:建立完善的管理协调机制
C:充实等级
D:充分沟通
答案：A

5.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

6.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:整合
B:功能分析
C:成本分析
D:研究
答案：B

7.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:设计方
C:业主方
D:金融机构
答案：B

8.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:开放性
C:特定性
D:封闭性
答案：B

9.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行承发包
C:交替承发包
D:任务分包
答案：B

10.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:职能分工表
C:外部反馈信息
D:工作绩效报告
答案：D

11.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:200
B:50
C:300
D:100
答案：A

12.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

13.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:领导
B:控制
C:组织
D:绩效
答案：B

14.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：A

15.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：C

16.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:经济性原则
C:面向工作和任务的原则
D:动态的适应性原则
答案：C

17.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:通信技术
C:信息技术
D:网络技术
答案：C

18.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的文件
C:各式各样的文本
D:各式各样的分类表
答案：D

19.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计和施工总承包
答案：C

20.策划是一个()的过程。
A:静态
B:论证
C:理论
D:动态
答案：D

21.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:合同管理工作
C:进度控制工作
D:成本控制工作
答案：A

22.设计与施工分离，()是影响建设项目经济