整理福建省平和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题往年题考.docx

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整理福建省平和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题往年题考

第I部分单选题（100题）

1.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建筑施工企业
C:建设项目业主
D:建设设计单位
答案：C

2.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:业主
B:监理工程师
C:承包单位
D:设计单位
答案：A

3.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:组织规划
C:薪酬管理与激励
D:人员任用
答案：A

4.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

5.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的数据
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文本
答案：C

6.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1978年
B:1983年
C:1969年
D:1992年
答案：B

7.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:50%～60%
C:20%～40%
D:20%～30%
答案：D

8.以下内容符合组织规划的是()。
A:绩效评价
B:人员培训
C:职位分析
D:人员任用
答案：C

9.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:进行必要的财务控制
C:对组织绩效进行合理控制
D:促进项目的经济效益最大化
答案：A

10.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:可操作性
C:可行性
D:计划性
答案：D

11.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:结构方面
C:施工方面
D:功能方面
答案：A

12.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:盈余公积
C:财务报表
D:资产负债表
答案：C

13.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:信息
D:系统
答案：B

14.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:与一家承包商签约
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：C

15.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：D

16.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:CM
C:项目总控
D:合作伙伴
答案：D

17.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
D:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
答案：C

18.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:纠偏值
C:相对值
D:实际值
答案：A

19.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:程度
C:计划
D:变化
答案：C

20.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：B

21.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理主体
C:管理客体
D:科学模式
答案：B

22.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:组织