湖南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（夺冠系列）.docx

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湖南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:复杂的项目
C:工程预算限制严的项目
D:投资大的项目
答案：D

2.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:确保项目的一次性成功
答案：B

3.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:组织
C:决策
D:信息管理
答案：C

4.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:稳定性
C:逻辑性
D:综合实用性
答案：C

5.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:7
C:9
D:3
答案：D

6.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:F=V/C
C:V=F/
D:V=FC
答案：C

7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:可操作性
C:计划性
D:指导性
答案：C

8.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：C

9.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目建设期
B:项目决策期
C:生产运营期
D:项目实施期
答案：D

10.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:功能方面
B:结构方面
C:组织方面
D:施工方面
答案：C

11.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:相对或绝对的
B:绝对或相对的
C:永恒或暂时的
D:暂时或永恒的
答案：D

12.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:60%～80%
D:20%～40%
答案：B

13.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:系统界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：C

14.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:人员任用办法
C:组织规划办法
D:一般的管理办法
答案：D

15.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：C

16.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:组织
C:管理
D:经济
答案：B

17.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:时间
C:人
D:事
答案：C

18.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:不超过
C:可以超出5%
D:不能超出5%
答案：B

19.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：C

20.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:策划各子项目的发包方式
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：A

21.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的