江苏省海州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题【培优A卷】.docx

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江苏省海州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题【培优A卷】

第I部分单选题（100题）

1.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
C:信息是投资项目建设生产的唯一依据
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：C

2.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
答案：B

3.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案：D

4.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设生产的单件性特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

5.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:施工工艺流程
C:变更处理流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

6.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：D

7.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建设项目管理信息系统软件
答案：D

8.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:不确定性和适应性
C:适应性和多变性
D:固定性和惩罚性
答案：A

9.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:目标
C:原则
D:内容
答案：A

10.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:计算功能(F)的成本
答案：D

11.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:填写项目管理工作日志
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:组织设计交流
答案：D

12.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:工程价值
B:价值工程
C:价值目标
D:商品价值
答案：B

13.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:工程设计委托
答案：B

14.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:对承包商进行全面管理
答案：B

15.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:高效性
B:统一性
C:一次性
D:普遍性
答案：C

16.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:和谐处理
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：B

17.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:评价系统
C:协议系统
D:争议处理系统
答案：B

18.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:人员管理计划描述书
C:职能描述书
D:职能分工表
答案：C

19.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：A

20.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这