2024年江苏省海州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【培优】.docx

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2024年江苏省海州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【培优】

第I部分单选题（100题）

1.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

2.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
B:价值工程又称为价值分析
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：A

3.建设项目总承包的方式不包括()。
A:施工总承包
B:采购
C:设计
D:安装
答案：D

4.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：B

5.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:施工合同价和招标标底的比较
答案：A

6.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

7.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:组织界面
D:部门界面
答案：C

8.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：A

9.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:工具
C:人的因素
D:方法
答案：A

10.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可操作性
C:指导性
D:可行性
答案：A

11.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工作量
C:目标和性质
D:工期和目标
答案：A

12.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:淡化等级隔阂
C:消除等级隔阂
D:消除界面界线
答案：C

13.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统的信息处理的应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：B

14.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:理论性
C:实践性
D:艺术性
答案：A

15.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:工程施工单位
B:工程各参建单位
C:建设单位
D:工程监理单位
答案：B

16.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:信息交易系统
C:协议系统
D:争议处理系统
答案：A

17.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承包方模式
C:分包模式
D:承发包模式
答案：D

18.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:人员配合活动
C:奖励和表彰活动
D:人力开发活动
答案：C

19.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:文件管理
C:项目信息管理
D:信息管理软件系统
答案：B

20.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:差旅费
C:本部管理费用
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：B

21.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:投产竣工阶段
B:实施准备阶段
C:生产运营期
D:实施过程
答案：D

22.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:项目运营策划
C:以上均正确
D:项目决策策