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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江苏省海州区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案【B卷】 第I部分单选题(100题) 1.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:能力素质 B:综合素质 C:心理素质 D:智力素质 答案:D 2.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、合法性、建设性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和法制观念 C:积极性、主动性、创造性和工作绩效 D:积极性、主动性、创造性和协作性 答案:C 3.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:签订有关合同 B:配合建设项目业主进行生产准备 C:对承包商进行全面管理 D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 答案:B 4.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于投资控制,能够提高工程造价 B:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 C:有利于组织与协调,减少了协调费用 D:有利于进度控制,并缩短工期 答案:A 5.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:投资大的项目 B:重复生产的产品或项目 C:复杂的项目 D:工程预算限制严的项目 答案:A 6.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOOT B:BOO C:TOT D:BOT 答案:D 7.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:外部反馈信息 B:职能分工表 C:工作绩效报告 D:职能分配矩阵 答案:C 8.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:进度控制部门 B:项目经理 C:项目经理助理 D:施工协调部门 答案:A 9.信息分类的产物是()。 A:各式各样的数据 B:各式各样的文件 C:各式各样的分类表 D:各式各样的文本 答案:C 10.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 C:施工总承包管理单位只收取总包管理费 D:合同总价一次性确定,缩短工期 答案:D 11.信息处理工作流程组织包括()。 A:各项管理工作的流程 B:施工招标工作的流程 C:设计工程准备的工作的流程 D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 答案:D 12.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:投资控制 C:质量控制 D:进度控制 答案:D 13.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息中心 B:基于网络的信息处理平台 C:建设项目信息管理的处理平台 D:建设项目信息管理手册 答案:A 14.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。 A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成 B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉 C:编码是信息处理的一项重要的基础工作 D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 答案:B 15.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:永恒或暂时的 B:绝对或相对的 C:相对或绝对的 D:暂时或永恒的 答案:D 16.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其()。 A:正式协议 B:原则意向性协议 C:标前协议 D:合作协议 答案:D 17.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:策划方面 B:技术方面 C:投资方面 D:组织方面 答案:B 18.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:经济措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:A 19.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水