江苏省虎丘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全可打印.docx

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江苏省虎丘区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全可打印

第I部分单选题（100题）

1.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:时效性
C:有序性
D:共享性
答案：C

2.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度计划书
B:总设计方案
C:进度目标书
D:总进度纲要
答案：D

3.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:协议系统、评价系统和信息交易系统
答案：A

4.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:设计单位
B:监理工程师
C:施工单位
D:项目经理
答案：D

5.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:信贷额
C:销售额
D:投资额
答案：D

6.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:项目
B:组织
C:投资
D:计划
答案：A

7.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:物
C:人
D:地域
答案：C

8.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:业主方
C:建设方
D:施工方
答案：A

9.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:8
C:10
D:12
答案：D

10.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：B

11.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

12.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:用人权
B:财务权
C:进度计划权
D:技术决定权
答案：A

13.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:制定公司的基本管理制度
C:决定公司内部管理机构的设置
D:召集股东会会议，并向股东会报告工作
答案：A

14.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:性质
C:目的
D:结构层次
答案：D

15.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:薪酬管理
D:人员任用
答案：D

16.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:运动
C:定时循
D:静态
答案：D

17.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:综合素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：B

18.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:经济类
C:组织类
D:法规类
答案：D

19.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:依法成立
B:不能独立承担民事责任
C:有自己的名称、组织机构和场所
D:有必要的财产或者经费
答案：B

20.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
答案：A

21.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：A

22.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和协作性
B:积极性、合