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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 江苏省虎丘区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全(预热题) 第I部分单选题(100题) 1.对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。 A:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统 D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 答案:A 2.线性组织结构来自于()。 A:指令系统 B:军事组织系统 C:职能组织系统 D:国际组织系统 答案:B 3.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:设计人 B:监理工程师 C:项目经理 D:业主 答案:C 4.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。 A:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利 B:建设项目业主只需要进行一次招标 C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大 D:与一家承包商签约 答案:C 5.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:特殊性 B:唯一性 C:经济性 D:合理性 答案:A 6.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。 A:团队能力开发 B:组织规划 C:人员任用 D:薪酬管理与激励 答案:A 7.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:施工单位 B:项目经理 C:设计单位 D:监理工程师 答案:B 8.建设项目策划是指()。 A:项目运营策划 B:项目实施策划 C:以上均正确 D:项目决策策划 答案:C 9.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:工程付款和其他付款审核 B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 C:对设计文件尽快作出决策和审定 D:审核、分析各投标单位的投标报价 答案:C 10.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与实践的关系 B:与事的关系 C:与单位的关系 D:与人的关系 答案:C 11.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:联结、整合、智能化 C:联结、整合、一体化 D:效益、整合、一体化 答案:C 12.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。 A:转让-经营-转让 B:经营-转让-经营 C:建设-拥有-转让 D:建设-经营-转让 答案:A 13.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:信息管理软件系统 B:文件管理 C:项目信息管理 D:项目信息系统 答案:B 14.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:性质 B:结构层次 C:形式 D:目的 答案:B 15.业主方的项目管理方式不包括()。 A:业主方委托项目管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方协调项目管理 答案:D 16.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的时效性 B:信息的适用性 C:信息的可储存性 D:信息的准确性 答案:D 17.在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。 A:积累工程的经验 B:保护纳税人的利益 C:自行管理建设项目 D:项目经理领导工作 答案:B 18.《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 A:十一条 B:三十一条 C:四十条 D:二十九条 答案:B 19.在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过()人,在这种情况下,可以采用分组活动的办法。 A:10 B:6 C:8 D:12 答案:D 20.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:进度控制部门 B:项目经理 C:项目经理助理 D:施工协调部门 答案:A 21.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:完成招标和评标工作 B:对承包商进行全面管理 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:参加调试,组织装置性能考核、验收 答案:A 22.建设产品生产的()