广东省宝安区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（典型题）.docx

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广东省宝安区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:选任
C:聘任
D:考任
答案：A

2.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理主体
C:科学模式
D:管理客体
答案：B

3.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目管理者
B:建设项目相关人
C:出资人
D:建设项目实施组织者
答案：B

4.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度控制值
B:进度完成值
C:进度目标值
D:进度实际值
答案：C

5.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

6.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:3
C:9
D:6
答案：B

7.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

8.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:职能描述书
答案：D

9.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:指令源
C:任务量
D:任务分工
答案：B

10.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息中心
答案：D

11.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:物质利益最大化
B:以经济为本
C:规章制度
D:以人为本
答案：D

12.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:组织界面
C:工程界面
D:动界面
答案：C

13.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:监事会
C:理事会
D:董事会
答案：A

14.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:垂直性
C:强制性
D:无偿性
答案：B

15.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：C

16.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:激励性
C:公平性
D:经济性
答案：C

17.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：A

18.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:建设周期长
C:投资巨大、价值高昂
D:多样性
答案：C

19.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:承包方
B:施工总负责
C:施工平行承发包
D:设计总负责
答案：D

20.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:可以有两个完全相同的建设项目
C:建设项目都是一次性的
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：B

21.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设