广东省宝安区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（预热题）.docx

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广东省宝安区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.()负责组织工程档案的编制工作。
A:建设单位
B:地方城建档案部门
C:编制单位
D:档案管理部门
答案：A

2.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

3.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:承包
B:咨询服务
C:协助处理
D:自行处理
答案：B

4.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:逻辑性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：B

5.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:设计总负责
答案：C

6.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:安全性、完整性和一致性
D:经济性、完整性和一致性
答案：C

7.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:项目经理
C:监理工程师
D:设计人
答案：B

8.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:循环性
B:单一性
C:合同性
D:一次性
答案：D

9.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:金融机构
C:设计方
D:业主方
答案：C

10.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：A

11.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:临时性、周期性
C:周期性、固定性
D:长期性、稳定性
答案：D

12.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:统一
C:组合
D:修改
答案：C

13.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：C

14.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:指导性和连续性
C:复杂性和系统性
D:复杂性和指导性
答案：C

15.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:可预见
C:时效性
D:定量化
答案：A

16.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：B

17.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:多样性
B:建设周期长
C:使用寿命长
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

18.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:供货方的上级单位或部门
C:金融机构
D:施工单位
答案：B

19.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:提高组织和个人的工作绩效
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：A

20.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：B

21.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:控制
C:目标
D:计划
答案：C

22.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:业主方
C:建