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内部使用河北省鸡泽县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人兴趣
C:个人特点
D:过去的经验
答案：D

2.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:施工总承包管理模式的简称为M
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

3.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:强制性
C:无偿性
D:权威性
答案：A

4.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人力资源的开发和培训
C:人员分配
D:人员建设
答案：B

5.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:高效处理
B:标准化
C:有效性
D:定量化
答案：A

6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:100
B:50
C:80
D:60
答案：B

7.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPCM
C:FLM
D:EPC
答案：B

8.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:经营-拥有-建设
C:建设-经营-转让-拥有
D:建设-拥有-经营
答案：D

9.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：C

10.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:管理的本质是协调
D:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
答案：A

11.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:10%～33%
C:25%～30%
D:15%～20%
答案：B

12.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:临时性
C:推荐性
D:可选择性
答案：A

13.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计质量控制
C:设计进度目标进度
D:选择施工分包单位
答案：C

14.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案：A

15.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
B:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
C:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
D:声响、信号和不得认为是数据
答案：D

16.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:聘任
C:协商
D:选任
答案：A

17.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:要求
C:任务
D:目的
答案：D

18.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:确保项目的一次性成功
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：B

19.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:提高组织和个人的工作绩效
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

20.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:各项管理工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：B

21.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值