内部使用山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版附参考答案AB卷.docx

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内部使用山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整版附参考答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:50
D:3
答案：D

2.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:应该对下级有较少的授权
C:管理跨度大，协调容易
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

3.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：B

4.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:设计单位
B:监理单位
C:建设单位
D:施工单位
答案：C

5.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：C

6.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目决策
C:项目利润
D:项目管理
答案：D

7.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

8.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:发包单位
C:施工总承包单位
D:业主或项目管理公司
答案：C

9.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:进度控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：A

10.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:费用控制
C:技术控制
D:进度控制
答案：D

11.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

12.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:信息系统
B:人力资源
C:物质资源
D:建设项目
答案：D

13.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:开放性
C:敏锐性
D:积极性
答案：C

14.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:信息
C:硬件
D:系统
答案：A

15.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:研究前的准备
C:方案创造与评价
D:收集信息与功能分析
答案：A

16.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:施工作业的流程
C:决策设计工作的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

17.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:放任型
D:民主型
答案：D

18.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

19.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:合作伙伴
D:项目总控模式
答案：C

20.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:设计单位
C:承包单位
D:监理工程师
答案：A

21.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：A

22.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工