内部使用山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附参考答案（突破训练）.docx

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内部使用山西省尧都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库附参考答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:策划各子项目的发包方式
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：A

2.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：A

3.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:计划
C:事
D:时间
答案：A

4.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:整体项目
C:子系统
D:单项目
答案：A

5.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:政府
C:CM单位
D:PMC单位
答案：D

6.下列说法有误的是()。
A:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：C

7.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：A

8.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:固定性
C:适应性
D:指导性
答案：C

9.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:不确定性和变化性
C:固定性和惩罚性
D:适应性和多变性
答案：B

10.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:50%～60%
C:70%～80%
D:80%～90%
答案：C

11.策划是一个()的过程。
A:静态
B:论证
C:理论
D:动态
答案：D

12.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
B:建设项目都是一次性的
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:可以有两个完全相同的建设项目
答案：D

13.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:过去的经验
C:个人特点
D:能力及其熟练程度
答案：B

14.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：A

15.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:评价功能(F)的评价值
C:计算功能(F)的成本
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：C

16.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:教育件
C:硬件
D:组织件
答案：A

17.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位和设计单位连带
C:施工单位
D:设计单位
答案：C

18.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:目标计划
C:管理计划
D:投资计划
答案：A

19.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理主体不同
答案：D

20.建设项目总承包的方式不包括()。
A:采购
B:施工总承包
C:安装
D:设计
答案：C

21.良好的计划可以通过明确组织目标和开发