辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库（考点梳理）.docx

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辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:条件
D:方式
答案：D

2.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:合理性
C:唯一性
D:经济性
答案：A

3.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:3
C:9
D:6
答案：B

4.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:工程设计委托
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：D

5.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:标准化
B:制度化
C:定量化
D:智能化
答案：A

6.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目流程计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织计划
D:建设项目目标计划
答案：B

7.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

8.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:标准化原则
C:系统性原则
D:有效性原则
答案：C

9.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:职能组织结构
C:组织分工
D:管理职能分工
答案：C

10.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:过去的经验
C:能力及其熟练程度
D:个人兴趣
答案：B

11.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：A

12.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:策划各子项目的发包方式
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

13.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:物
C:地域
D:人
答案：D

14.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目设计
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：C

15.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:决策
C:控制
D:安全
答案：A

16.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的质量控制
答案：C

17.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:标前协议
C:正式协议
D:原则意向性协议
答案：A

18.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
B:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C:工程档案进行分级管理
D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：C

19.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的多样性特点
答案：A

20.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:逻辑性
B:可扩展性
C:稳定性
D:兼容性
答案：D

21.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→决策→设计→施工
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:设计→招投标→施工→验收
答案：D

22.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致