内部使用福建省鲤城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库及答案【考点梳理】.docx

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内部使用福建省鲤城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

2.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化深度
B:变化程度
C:复杂程度
D:简单程度
答案：C

3.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:积极性
C:动态性
D:敏锐性
答案：D

4.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：D

5.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:咨询服务
B:承包
C:协助处理
D:自行处理
答案：A

6.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工作量
C:工期和目标
D:目标和性质
答案：A

7.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:信息传输通道受阻
C:各种工作的目标差异
D:文化冲突
答案：A

8.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据通信网络
C:数据处理设备
D:软件系统
答案：A

9.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:运营决策
C:经营决策
D:项目决策
答案：D

10.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:组织施工
B:设计工作
C:施工安装
D:质量控制
答案：B

11.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:系统性
C:单件性
D:独特性
答案：C

12.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:设计方
C:供货方
D:施工方
答案：A

13.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工总承包
C:平行发包
D:施工合作体承包
答案：B

14.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:正式协议
C:标前协议
D:原则意向性协议
答案：A

15.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：B

16.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:技术方法
D:教育方法
答案：A

17.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:计划
C:人
D:事
答案：C

18.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:投资额
C:信贷额
D:消费额
答案：B

19.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:它的主要任务是通过信息处理支持决策
B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:其应用对象是企业
答案：C

20.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：A

21.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:技术方面
C:组织方面
D:投资方面
答案：B

22.建设项目目标动态控制的准备工作，将建