内部使用河南省息县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库（基础题）.docx

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内部使用河南省息县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:实践性
C:艺术性
D:理论性
答案：A

2.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的对象
答案：D

3.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:原则
C:目标
D:方法
答案：D

4.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:特殊性
C:唯一性
D:经济性
答案：B

5.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:变化
C:计划
D:程度
答案：C

6.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标随机值
C:目标相对值
D:目标统计值
答案：A

7.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:招投标→设计→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:设计→招投标→施工→验收
D:招投标→决策→设计→施工
答案：C

8.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:总设计方案
C:进度目标书
D:进度计划书
答案：A

9.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:专业性质
C:独立设计文件
D:主体结构
答案：C

10.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:总发包
D:施工总负责
答案：A

11.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目管理单位
B:建设项目业主
C:项目总承包方
D:金融机构
答案：B

12.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:人员任用
D:绩效评价
答案：A

13.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:计划值
C:纠偏措施
D:调整目标
答案：C

14.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:工程档案进行分级管理
B:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
D:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
答案：A

15.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

16.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：B

17.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的质量控制
答案：A

18.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:生产运营期
C:项目决策期
D:项目建设期
答案：A

19.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:建造
D:设计总承包
答案：B

20.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:设计概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:计划性
C:指导性
D:可操作性
答案：B

22.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:总承包任务
B:设计任务
C:采购任务
D:施工任务
答案：D

23.人员任