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内部使用河南省息县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题加答案解析

第I部分单选题（100题）

1.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：C

2.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:设计人
C:项目经理
D:业主
答案：C

3.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:循环性
C:一次性
D:单一性
答案：C

4.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：C

5.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:50
C:45
D:40
答案：B

6.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：D

7.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:建设项目都是一次性的
答案：C

8.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:与组织系统的协调性原则
C:动态的适应性原则
D:经济性原则
答案：A

9.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:项目经理
C:监理工程师
D:设计单位
答案：B

10.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:派遣人员生活补助
B:本部管理费用
C:差旅费
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：C

11.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:知识素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

12.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:项目管理工作的对象
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的过程
答案：A

13.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目结构分解
C:项目的质量目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：B

14.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：A

15.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:投资
C:进度
D:目标
答案：D

16.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:营利性
C:强制性
D:组织性
答案：B

17.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

18.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:施工总负责
D:平行发包
答案：A

19.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:设计方
答案：C

20.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员管理
C:人员配合
D:人员任用
答案：C

21.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:理论性
B:目的性
C:艺术性
D:实践性
答案：B

22.股份有限公司设董事会，其成员