2024年山东省李沧区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【研优卷】.docx

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2024年山东省李沧区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【研优卷】

第I部分单选题（100题）

1.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:计划值
C:实际值
D:随机值
答案：C

2.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:临时性、周期性
C:临时性、易变性
D:长期性、稳定性
答案：D

3.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目都是一次性的
B:建设项目全寿命周期的延续时间长
C:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
D:可以有两个完全相同的建设项目
答案：D

4.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:品格素质
C:知识素质
D:道德品质
答案：B

5.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:空间和时间的障碍
C:对抗性的情绪的障碍
D:信息源障碍
答案：D

6.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:组织设计
B:控制设计
C:目标设计
D:合同设计
答案：A

7.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的能力
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的研究小组
答案：B

8.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:供货方
答案：C

9.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的艺术性
C:管理的动态性
D:管理的经济性
答案：C

10.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

11.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：B

12.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
答案：C

13.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：B

14.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员配合
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案：C

15.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过信息处理支持决策
C:通过目标处理支持施工
D:通过施工处理设计目标
答案：B

16.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:逻辑性
C:兼容性
D:综合实用性
答案：B

17.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

18.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:组织
C:领导
D:控制
答案：D

19.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理有关的信息处理的流程
B:施工作业的流程
C:设计准备工作的流程
D:物资采购工作的流程
答案：A

20.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目控制
D:项目管理
答案：C

21.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:信息管理软件系统
B:文件管理
C:项目信息管理
D:项目信息系统
答案：B

22.()是以最低的寿命周期费