2024湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库【研优卷】.docx

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2024湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库【研优卷】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的适用性
D:信息的可储存性
答案：B

2.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
B:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
C:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
D:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
答案：A

3.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:生产运营期
B:项目实施期
C:项目决策期
D:项目建设期
答案：B

4.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:协调管理
B:信息管理
C:目标管理
D:资金管理
答案：B

5.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：C

6.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:施工总承包
C:交替承发包
D:平行承发包
答案：D

7.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:平行发包
D:施工总负责
答案：A

8.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.15
D:0.1
答案：C

9.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:技术界面
C:工程界面
D:动界面
答案：B

10.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:时间有效化
C:设备制造专业化
D:施工专业化
答案：B

11.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:2%～4%
C:3%～5%
D:1%～3%
答案：C

12.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

13.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:15%～20%
C:10%～33%
D:25%～30%
答案：C

14.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:积累工程的经验
B:保护纳税人的利益
C:自行管理建设项目
D:项目经理领导工作
答案：B

15.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:决策
C:提出问题
D:执行
答案：D

16.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:组织规划办法
C:重要的管理办法
D:一般的管理办法
答案：D

17.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:控制
C:目标
D:计划
答案：C

18.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:为绩效评价提供依据
答案：D

19.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:8万元
C:9万元
D:7万元
答案：A

20.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:人
C:时间
D:计划
答案：B

21.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能