山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【研优卷】.docx

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山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【研优卷】

第I部分单选题（100题）

1.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:重要的管理办法
C:组织规划办法
D:一般的管理办法
答案：D

2.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:功能分析
C:方案创造
D:信息收集
答案：A

3.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:发包方模式
C:分包模式
D:承包方模式
答案：A

4.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:抽象环境和具体环境
D:科学环境和普通环境
答案：A

5.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：C

6.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
B:根本性提高建设行业的生产效率
C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
D:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
答案：D

7.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

8.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息源障碍
C:信息传递的障碍
D:空间和时间的障碍
答案：B

9.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:工作量
C:目标和任务
D:目标和性质
答案：C

10.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：B

11.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的成本目标
答案：A

12.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:建设方
C:业主方
D:供货方
答案：D

13.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:3%～5%
C:2%～4%
D:4%～6%
答案：B

14.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:投资估算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

15.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:事
C:计划
D:时间
答案：A

16.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

17.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目决策组织
答案：C

18.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的成本控制
答案：A

19.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

20.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方组织项目管