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整理河南省清丰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：A

2.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:程序系统信息处理的集成
C:基于网络的信息处理平台
D:程序系统的信息处理的应用
答案：C

3.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:和谐处理
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：B

4.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标统计和计划值
答案：A

5.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOO
D:BOOT
答案：C

6.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:合同管理
C:目标控制
D:质量控制
答案：D

7.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
答案：A

8.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:民主型
B:开放型
C:专制型
D:放任型
答案：C

9.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：B

10.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可行性
C:指导性
D:可操作性
答案：A

11.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:整体性原理
C:责任原理
D:开放性原理
答案：B

12.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:完成招投标和评标工作
C:可行陛研究
D:建设项目评估
答案：B

13.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:设计者观点
C:科学模式
D:管理客体
答案：A

14.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:PMC模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：B

15.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

16.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:静界面
C:动界面
D:人员界面
答案：B

17.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:领导和控制
C:计划和领导
D:权力和责任
答案：D

18.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案评价
C:功能分析
D:方案创造
答案：B

19.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过设计概算
C:竣工决算价不超过投资估算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：B

20.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:PMC
C:BOT
D:CM
答案：A

21.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:信息处理
C:软件系统
D:数据处理设备
答案：B

22.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

23.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:投资合作制结构