河南省温县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案【能力提升】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河南省温县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全附答案【能力提升】

第I部分单选题（100题）

1.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
D:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D

2.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
答案：D

3.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:工作分工报表
C:任务分解表
D:工作任务分工表
答案：A

4.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:施工工艺流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

5.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
B:它的主要任务是通过信息处理支持决策
C:其应用对象是企业
D:其目标是用最小的投资获得最大利益
答案：D

6.界面管理的主要含义就是()。
A:效益、整合、一体化
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、效益
答案：B

7.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪90年代
C:20世纪60年代
D:20世纪80年代
答案：A

8.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:组织分工
C:管理职能分工
D:工作任务分工
答案：B

9.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:运营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案：D

10.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:全寿命周期
C:生产运营期
D:项目运动规律
答案：D

11.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:设计单位
C:监理工程师
D:项目经理
答案：D

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:60
B:50
C:80
D:100
答案：B

13.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：C

14.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:TOT
C:BOO
D:BOT
答案：D

15.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：D

16.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:适应性
C:效益性
D:固定性
答案：B

17.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

18.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

19.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
C:合伙制结构是两个或两个