2024年湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（各地真题）.docx

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2024年湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:决策
B:目标管理
C:信息管理
D:组织
答案：A

2.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:协助处理
B:咨询服务
C:承包
D:自行处理
答案：B

3.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程设计单位
C:工程投资单位
D:工程施工单位
答案：C

4.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：A

5.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

6.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目实施策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：A

7.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:逻辑组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：D

8.价值工程的目的是()。
A:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：B

9.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:Partnering
C:CM
D:BOT
答案：B

10.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
C:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
答案：D

11.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程的费用
C:价值工程研究阶段
D:价值工程的能力
答案：D

12.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:物质利益最大化
C:以经济为本
D:规章制度
答案：A

13.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

14.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:建设周期长
B:使用寿命长
C:单件性
D:投资巨大、价值高昂
答案：A

15.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:部门界面
C:组织界面
D:资金界面
答案：C

16.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:积极性
C:动态性
D:敏锐性
答案：D

17.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:人
C:计划
D:事
答案：B

18.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:设计单位
C:施工总承包单位
D:业主或项目管理公司
答案：C

19.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目评估
D:建设项目的机会研究
答案：B

20.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPC
C:EPCM
D:FLM
答案：C

21.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D: