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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年山西省绛县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库(考试直接用) 第I部分单选题(100题) 1.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:矩阵组织结构 B:寡头组织结构 C:线性组织结构 D:职能组织结构 答案:C 2.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:设计人 B:业主 C:监理工程师 D:项目经理 答案:D 3.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:质量控制 B:进度控制 C:成本控制 D:投资控制 答案:C 4.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:投资方面 B:技术方面 C:策划方面 D:组织方面 答案:B 5.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:和谐处理 B:充分沟通 C:充实等级 D:跨职能整合 答案:A 6.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 B:价值工程又称为价值分析 C:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F 答案:D 7.()是指导项目管理工作的纲领性文件。 A:建设项目管理规划 B:建设项目管理计划 C:建设项目组织计划 D:建设项目组织规划 答案:A 8.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:经济方法 B:行政方法 C:法律方法 D:教育方法 答案:C 9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:可操作性 B:计划性 C:指导性 D:可行性 答案:B 10.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45294 B:45325 C:45293 D:45295 答案:A 11.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 C:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 D:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 答案:D 12.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:建设项目管理者 B:建设项目实施组织者 C:建设项目相关人 D:出资人 答案:C 13.业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:项目 B:计划 C:投资 D:组织 答案:A 14.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工总承包 B:平行承发包 C:任务分包 D:交替承发包 答案:B 15.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:施工与安装阶段 B:竣工阶段 C:决策阶段 D:实施阶段 答案:C 16.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:人力开发活动 B:奖励和表彰活动 C:人员配合活动 D:团队建设活动 答案:B 17.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:业主方 B:工程咨询服务机构 C:设计方 D:施工方 答案:A 18.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:工程付款和其他付款审核 B:对设计文件尽快作出决策和审定 C:审核、分析各投标单位的投标报价 D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 答案:B 19.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:FLM B:EPCN C:EPCM D:EPC 答案:C