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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年山西省稷山县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库(考试直接用) 第I部分单选题(100题) 1.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:进度目标书 B:总设计方案 C:总进度纲要 D:进度计划书 答案:C 2.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:设计方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:承包方的项目管 答案:D 3.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目的机会研究 B:建设项目评估 C:完成招投标和评标工作 D:可行陛研究 答案:C 4.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:设计方 B:项目承包方 C:金融机构 D:业主方 答案:A 5.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:等级问题 B:协调问题 C:轻重问题 D:组织问题 答案:B 6.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:可预见 B:高效处理 C:时效性 D:定量化 答案:B 7.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:合同性 B:一次性 C:循环性 D:单一性 答案:B 8.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程平行承发包的模式 B:建设项目工程任务实施的模式 C:建设项目工程设计总负责的模式 D:建设项目工程采购总承包的模式 答案:B 9.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:设计单位 B:承包单位 C:业主 D:监理工程师 答案:C 10.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:设施管理 B:开发管理 C:运营管理 D:项目管理 答案:B 11.项目管理是从()以后发展起来的。 A:第一次世界大战 B:第二次世界大战 C:19世纪50年代 D:19世纪70年代 答案:B 12.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 D:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 答案:C 13.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:单位工程是单项工程的组成部分 B:单位工程包含一项或几项分部工程 C:分项工程是分部工程的组成部分 D:分部工程包含一项或几项单位工程 答案:D 14.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:方案发展与提案形成 B:方案创造与评价 C:收集信息与功能分析 D:研究前的准备 答案:A 15.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:评价功能(F)的评价值 B:计算功能(F)的成本 C:计算功能指数(F)和成本指数(C) D:判断或选择价值工程研究的重点方向 答案:B 16.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:固定性和惩罚性 B:不确定性和变化性 C:不确定性和适应性 D:适应性和多变性 答案:B 17.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:审核设计进度计划并控制其执行 B:工程付款和其他付款审核 C:编制项目实施总进度规划 D:分析、论证总进度计划 答案:B 18.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45294 B:45295 C:45293 D:45325 答案:A 19.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方自行项目管理 B:业主方组织项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方协调项目管理 答案:A 20.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 B:施工总承包管理单位