完整版山西省绛县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【综合卷】.docx

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完整版山西省绛县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库【综合卷】

第I部分单选题（100题）

1.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:2%～4%
C:4%～6%
D:1%～3%
答案：A

2.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目收尾
C:建设项目决策
D:建设项目设计
答案：C

3.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目组织相适应
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：C

4.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

5.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度控制值
C:进度目标值
D:进度完成值
答案：C

6.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的科学性
C:管理的动态性
D:管理的艺术性
答案：C

7.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能
答案：B

8.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理工作
B:信息处理工作
C:管理组织
D:物质
答案：B

9.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:继承性和时效性
C:分散性和复杂性
D:多专业性和综合性
答案：C

10.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:金融机构
D:建设项目业主
答案：D

11.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:领导
C:协调人
D:经理
答案：C

12.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东大会
答案：D

13.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:知识素质
D:心理素质
答案：A

14.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与政府合作
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

15.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:项目总控模式
C:PMC模式
D:CM模式
答案：C

16.()负责工程档案的最后验收。
A:工程施工单位
B:地方城建档案部门
C:工程各参建单位
D:工程监理单位
答案：B

17.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:综合素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

18.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:经济效益
C:地域
D:物
答案：A

19.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:决策阶段
C:施工与安装阶段
D:竣工阶段
答案：B

20.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：A

21.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:汇总合同报告
B:编写合同管理总结报告
C:组织合同签订
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

22.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:7
C:5
D:9
答案：A

23.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:工作任务分工
C:合同结构
D:项目结构分解
答案：A

24.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有