整理山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（能力提升）.docx

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整理山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:提出问题的必要
C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
D:解决问题的方法
答案：C

2.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:由谁承担设计和施工总承包任务
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：C

3.物质流程组织不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:采购工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：B

4.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:设计认可与批准
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定施工发包模式
答案：A

5.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:目标管理
C:协调管理
D:信息管理
答案：D

6.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:物
C:经济效益
D:人
答案：D

7.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:有序性
B:共享性
C:准确性
D:时效性
答案：A

8.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:管理结构
C:组织结构
D:组织模式
答案：C

9.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过施工处理设计目标
C:通过信息处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：C

10.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:B模式
B:C模式
C:A模式
D:D模式
答案：C

11.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

12.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:分部工程包含一项或几项单位工程
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：C

13.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

14.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:要求
C:原则
D:目的
答案：D

15.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:唯一性
C:特殊性
D:合理性
答案：C

16.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

17.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:聘任
C:选任
D:委任
答案：D

18.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:变化
C:计划
D:文化
答案：C

19.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计平行委托模式
C:施工平行发包
D:设计和施工总承包
答案：B

20.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:技能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：A

21.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:纵向统一
C:横向统一
D:相对统一
答案：B

22.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:承包方的项目管
D:供货方的项目管理
答案：C

23.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不能超出5%
B:必须相等
C:不超过
D:可以超出5%
答案：C

24.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:功能分析
B:最终提案
C:方案创造
D:方案评价
答案：D

25.以相似项目作参