湖北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库（培优A卷）.docx

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湖北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:工作任务分工和流动人员分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

2.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理手册
B:建设项目信息管理的处理平台
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息中心
答案：D

3.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:合同结构
C:工作任务分工
D:项目结构分解
答案：A

4.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:项目决策
C:运营决策
D:组织决策
答案：B

5.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:任务
C:目的
D:要求
答案：C

6.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:专制型
C:公开型
D:放任型
答案：A

7.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:档案行政管理部门
C:项目总监理工程师
D:地方城建档案部门
答案：D

8.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:设计认可与批准
B:确定投资、进度、质量目标
C:投资目标分解
D:确定施工发包模式
答案：C

9.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：A

10.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
B:正式沟通只能通过书面形式进行
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：B

11.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：A

12.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:本部管理费用
C:派遣人员生活补助
D:差旅费
答案：D

13.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:建设-拥有-经营
C:拥有-建设-经营-转让
D:经营-拥有-建设
答案：B

14.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:结构管理原则
C:质量投资原则
D:合同项目原则
答案：A

15.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目目标计划
C:建设项目流程计划
D:建设项目组织计划
答案：A

16.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:任务分包
C:平行承发包
D:交替承发包
答案：C

17.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:业主
B:承包单位
C:设计单位
D:监理工程师
答案：A

18.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:十一条
B:三十一条
C:二十九条
D:四十条
答案：B

19.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分项发包
C:分别发包
D:分解发包
答案：D

20.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：A

21.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:确定设计发