2024年河南省睢阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题附答案（培优B卷）.docx

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2024年河南省睢阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题附答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:20%～40%
答案：C

2.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:董事会
C:经营管理层
D:股东会
答案：A

3.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:提供预测、决策所需的信息
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目建设
答案：A

4.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:人
B:经济效益
C:物
D:地域
答案：A

5.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包以及承包的范围是什么
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

6.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行承发包
C:交替承发包
D:任务分包
答案：B

7.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:外部反馈信息
B:工作绩效报告
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：B

8.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：C

9.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:横向统一
C:相对统一
D:纵向统一
答案：D

10.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:3
C:7
D:9
答案：B

11.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:强制性
B:组织性
C:营利性
D:权威性
答案：C

12.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:组织
C:控制
D:领导
答案：C

13.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:分项工程是分部工程的组成部分
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：A

14.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:寡头组织结构
D:线性组织结构
答案：D

15.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:制度
B:组织
C:领导
D:计划
答案：B

16.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化等级隔阂
C:淡化界面界线
D:消除界面界线
答案：A

17.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～3%
C:0.5%～3.5%
D:0.5%～5%
答案：D

18.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：A

19.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第二维
C:第一维
D:第三维
答案：D

20.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事前的主动控制
C:事后的动态控制
D:事后的主动控制
答案：B

21.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:获得高绩效
C:人力资源规划
D:绩效评价
答案：C

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