内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【基础题】.docx

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内部使用广东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附答案【基础题】

第I部分单选题（100题）

1.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:物质资源
C:信息系统
D:建设项目
答案：D

2.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:能力素质
C:品德素质
D:智力素质
答案：C

3.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:分包
C:发包
D:设计
答案：B

4.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:组织性
C:强制性
D:权威性
答案：A

5.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：A

6.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：C

7.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:项目结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：A

8.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和单一性组织
B:固定组织和变化组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

9.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建设项目管理信息系统软件
D:建立完善信息管理系统的组织件
答案：C

10.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:建设项目经理
B:出资人
C:产品制造商
D:咨询方
答案：C

11.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:决策期的组织结构
答案：A

12.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:建设项目业主
D:金融机构
答案：C

13.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

14.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：B

15.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的质量目标分析
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：A

16.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：B

17.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:业主
C:监理工程师
D:承包单位
答案：B

18.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:分散性和复杂性
C:多专业性和综合性
D:随机性
答案：B

19.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:投资控制
D:合同控制
答案：B

20.单向沟通具有()的特点。
A:强制性指令
B:可选择性
C:临时性
D:推荐性
答案：A

21.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目流程计划
答案：C

22.在建设项