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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024湖南省宁乡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【历年真题】 第I部分单选题(100题) 1.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:采购任务 B:设计任务 C:施工任务 D:总承包任务 答案:C 2.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。 A:一次性 B:普遍性 C:统一性 D:高效性 答案:A 3.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:投产竣工 B:实施 C:决策 D:实施准备 答案:B 4.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理跨度大,协调容易 B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 C:应该对下级有较少的授权 D:管理负担重,有失控的危险 答案:D 5.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方委托项目管理 B:业主方自行项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 D:业主方委托组织结构管理 答案:D 6.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和协作性 B:积极性、合法性、建设性和工作绩效 C:积极性、主动性、创造性和工作绩效 D:积极性、主动性、创造性和法制观念 答案:C 7.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:管理模式 B:组织结构 C:管理结构 D:组织模式 答案:B 8.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:发包方 B:设计方 C:业主方 D:承包方 答案:A 9.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:动界面 B:静界面 C:人员界面 D:组织界面 答案:B 10.进度控制工作流程不包括()。 A:月度计划编制与审批流程 B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程 C:周计划编制与审批流程 D:工程进度信息收集及处理流程 答案:D 11.建设项目信息管理的原则不包括()。 A:系统性原则 B:标准化原则 C:时效性原则 D:有效性原则 答案:A 12.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。 A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成 B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉 D:编码是信息处理的一项重要的基础工作 答案:C 13.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:设计方 B:项目承包方 C:业主方 D:金融机构 答案:A 14.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:检查 B:决策 C:执行 D:提出问题 答案:C 15.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标实际值 B:目标绝对值 C:目标计划值 D:纠偏措施 答案:B 16.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:工程设计和生产准备 B:工程设计和实施准备 C:初步可行性研究和可行性研究 D:施工安装和生产准备 答案:B 17.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:监理工程师 B:业主 C:承包单位 D:设计单位 答案:B 18.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标实际值 B:目标统计值 C:目标随机值 D:目标相对值 答案:A 19.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:质量控制 B:安全控制 C:目标控制 D:合同管理 答案:A 20.建设项目目标动态控制中,当发现目标偏离时应采取纠偏措施,为避免目标偏离的发生,应重视()。 A:事前的主动控制 B:事后的主动控制 C:事后的动态控制 D:事前的动态控制 答案:A 21.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:可预见 B:定量化 C:高效处理 D:时效性 答案:C 22.经济法规库的查询是()的基本功能。 A:投资控制 B:合同管理 C:进度管理 D: